★企业决策的很多动作都不是有明确的目标和逻辑，而是决策者在缓解他自己的焦虑★品牌资产流失主要就是决策者的焦虑情绪带来的，而焦虑情绪的背后往往是贪心，觉得成功来得还不够快金句总结

第一是分析问题的时候找不到真因，找不到真正的原因就会做出错误的判断第二是焦虑，一焦虑就乱动作焦虑重点将两个维度：1、企业决策者的焦虑；2、业绩上的焦虑品牌部每年一定要拍一条新广告，就是这种工作焦虑举例1：葵花儿童药强调：葵花儿童药最核心的品牌资产就是小葵花娃娃这个形象，因为整套系统设计，做一个产品的广告就能带动全系列，现在是一百个儿童药品种的销售。葵花的戏全部是小葵花的独角戏2）其中一年决定请女明星，坚决反对。这个品牌的代言人就是小葵花形象，花几百万请个明星当配角或者花几百万把自己的品牌形象搞到后面，都不可取1）现在小儿肺喘口服液的销售额一年大概是6个亿。若第一年的广告牌一直播到现在，估计至少有8个亿的销售额举例2：厨邦酱油“晒足天，厨邦酱油美味鲜”，一直是李立群代言，十年未换小结：所有东西都是尽量的重复，尽量的不变，只有重复才能形成资产二、焦虑让人做出很多废动作举例1：汉庭酒店“爱干净，住汉庭”这个口号是年开始使用的，到现在才4年的时间，就已经在汉庭的酒店里面改成了“净下来，去生活”。这就是一个品牌资产流失的典型案例“净下来，去生活”。什么意思呢？就是我们的品牌部门把“爱干净，住汉庭”小小地放到了下面，这是他们认为的品牌升级举例2：万宝路有一个著名的广告人的故事，好像就是万宝路问它的广告公司，两个老板合作了五十年，都是老头了，说，“咱们合作了五十年，我付了你五十年的钱，你就把给我做的第一稿设计用了五十年，你这钱也赚得太容易了吧？”广告公司回答说：“我容易吗？我这五十年，为了不让你的人改掉这个设计，我付出了多少辛苦和努力举例三：孔雀城第二个潮白河孔雀城卖的不好，首先找的原因是没有新鲜感，华老师反馈是需要等，而地产房偷着找第三方改成了公园城，效果更不好，最后改回孔雀城后，整个孔雀城都火了第一个永定河孔雀城一、为什么说品牌升级是个坑？这一讲我们继续讲品牌资产，讲品牌资产保值和品牌资产增值，还要讲防止品牌资产流失