年1月14日，一公里年度总结提升暨落地产品战略规划研讨会在庐江县金孔雀温泉度假村顺利召开，产品内容增加30%，知识更新30%，模块增加11个，系统对象细分到销售人员，经销商，零售商。我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。

此次会议旨在总结上年度工作中的经验教训，制定年度工作计划，明确今后的发展方向及目标。一公里创始人CEO王标出席了本次会议，一公里专家团队老师、后勤团队参加了本次会议。

1月14日下午2:00，年度总结会开始，由一公里副总裁陈庆东先生主持会议，一公里创始人CEO王标先生发表了感言：谈及过去几年的风风雨雨，一路走过来，很不容易。年1月份开创了地头战商学院的课程体系，总结开发了小时的地头战课程，通过一整年的运营，发现课程体系还是不够系统，宣传引流及后期发展力度不够。

于此同时，并对一公里一路走来给与帮助与支持的各位表示由衷的感谢！

年工作核心：将产品打磨好，找到发展方向，奠定基础，实现一公里价值。

接下来，专家团老师年项目工作汇报及总结：

一公里创始人CEO王标工作汇报与总结

一公里项目总监何钢龙工作汇报与总结

一公里专家团老师焦树武工作汇报与总结

一公里专家团新零售专家王粉丽工作汇报与总结

一公里团队薛世龙工作汇报与总结

一公里团队彭李工作汇报与总结

一公里专家团队文叙华工作汇报与总结

一公里专家团队张宝印工作汇报与总结

1月15日上午8:30，会议继续，引路人李运波对大家做了价值需求分析，会场氛围一度高涨！

接下来是：一公里后勤团队作出年度工作汇报及总结

一公里创始人CEO王标针对后勤团队谈出自己的一些看法：一公里公司现属于创业初期，公司规章制度还不够完善，人员分工也不够清晰，应尽快建立相对应的制度；同时对后勤团队的工作作出点评，每个人都是一个不断学习与成长的过程，愿大家加强责任心与学习力，携手一公里 下去！

1月15日下午2：00，一公里年首届2.0系列产品开发项目研讨会

1月16日上午8：30，会议已接近尾声，举行了一公里核心团队成员股权激励启动仪式，一公里创始人王标将对员工汪敏燕进行股权奖励。

接下来是：引路人签约仪式（王标、李运波）

河北商学院对后勤团队实行奖励机制

会议圆满结束，一公里团队进行合影：

地头战商学院宣传片：